Intro | Ihr Nutzen

Ihr Nutzen  -  Beratung und Umsetzung aus der Praxis für die Praxis

  • Steigerung der Wertschöpfung
  • Minimierung von Risiken
  • ganzheitliches, systematisches, strukturiertes Vorgehen
  • Wissen warum Sie besser geworden sind
  • kurzfristige Verfügbarkeit
  • persönliche Betreuung vor Ort
  • Vergütung auf freiberuflicher Honorarbasis
  • überschaubare, kalkulierbare und angemessene Kosten
  • langjährige Berufserfahrung in leitender Funktion mit Fach- und Personalverantwortung
  • aktuelles Expertenwissen
  • hoher Know-how-Transfer in Ihr Unternehmen
  • Sicht eines unabhängigen Dritten
  • ausschließlich aufgabenbezogenes Interesse

Ergebnis
  • Lösungen - ganzheitlich, nachhaltig, effektiv und effizient
 
 
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Unsere Dienstleistungen
PETER KIRSCH ADDED VALUE, Wertschöpfung steigern, ganzheitlich, nachhaltig, freiberufliche Dienstleistungen, Beratung, Consulting, Unternehmensberatung, OEM, KMU, Mittelstand, Automotive, Nicht-Automotive, QM-Beratung, QM-Systeme, ISO 9001, ISO 9004, ISO/TS 16949, VDA 6.1, VDA 6.3, VDA 6.5, kundenspezifische Forderungen, externer QMB, QMB, Qualitätsmanagementbeauftragter, Qualitätsmanager, Qualitätsmanagement, QM-Dokumentation, Prozesse, Prozessbeschreibungen, Audit, Auditor, Auditierung, Auditmanagement, DIN EN ISO 19011, Auditprogramme, Systemaudit, Prozessaudit, Produktaudit, Schulung, Inhouse-Schulung, Trainee, Workshop, Inhouse-Workshop, Moderation, Qualitätszirkel, Qualitätssicherung, Vorbeugung, Prävention, Qualitätsplanung, Qualitätsvorausplanung, Core Tools, QVP, APQP, PPAP, FMEA, CP, SPC, MSA, Manager QM, QM-Manager, Interim, Interimsmanager, Interimsmanagement, Manager auf Zeit, Projektmanager, Projektmanagement, Produktentstehung, PEP, Reifegrad, Reifegradabsicherung Neuteile, robuster Produktionsprozess, Organisationsprojekte, Geschäftsprozesse, Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Prozessfähigkeit, Verbesserung, ständige Verbesserung, Kaizen, KVP, Verschwendung, PDCA, PDCA-Zyklus, Wertstrom, Wertstromanalyse, Value Stream, Troubleshooting, QM-Werkzeuge, Korrekturmassnahmen, Vorbeugungsmassnahmen, CAQ, CAQ-Systeme, Datenanalyse, Kataloge, Reklamationen, Reklamationsmanagement, 3D, 8D, 8D-Report, Beschwerden, Beschwerdemanagement, Beschwerdestimulierung, Beschwerdeannahme, Beschwerdebearbeitung, Beschwerdereaktion, Beschwerdeauswertung, Beschwerdemanagement Controlling, Beschwerdemanagement Reporting, Beschwerdemanagement Informationsnutzung, Beschwerdemanagement Infrastruktur, Beschwerdekosten, Kundenzufriedenheit, Kundenbindung, Lieferantenmanagement, Lieferantenauswahl, Lieferantenentwicklung, Lieferantenförderung, SQA, Lieferantenpflege, Lieferantengepräche, Lieferantenreklamationen, Lieferantenbewertung, Lieferantenaudits, Lieferanten Prozessanalyse und -optimierung, Controlling, Kennzahlen, Kennzahlensysteme, BSC, Managementbewertung, Review, Managementreview, Geschäftsplan, KonTraG, Basel II, Rating, ONR 49000, ONR 49001, ONR 49002, ONR 49003, ISO/IEC Guide 73, AS/NZS 4360:1999, Risiko, Risikomanager, Risikomanagement, Risikomanagementsystem, Risikomanagementprozess, Risikokontext, Risikokatalog, Risikoermittlung, Risikoanalyse, Risikobewertung, Risikobewältigung, Risikomonitoring, Risikokommunikation