Intro | Ihr Bedarf > QM-Interimsmanager

Interims-Management Qualität

  • Management auf Zeit mit dem Einsatz eines erfahrenen Spezialisten für eine zeitlich befristete, fest definierte Aufgabenstellung
    • Unterstützung bei Serienneustart oder Werksverlagerungen
    • Übernahme von Führungsaufgaben auf Zeit in der Linie und in Projekten
    • Überbrückung von unternehmensinternen Vakanzen


    Projekte

     Branche KundeProjekt* Zeit
    Elektrotechnik   KMU/MIttelstand, Zulieferer Automotive und
    Nicht-Automotive    		Interim QM2008
    FahrzeugbauOEM, Automotive
    		Projektmanagement2008
    2009
    TransportationOEM, Railway
    		Interim QM (IRIS 2.0)2010
     Fahrzeugbau1st Tier, Automotive
    		Interim QM
    		2011
    * Listenauszug


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    Projektergebnisse
    in einem Zeitraum von 6 bis 12 Monaten (bei verschiedenen Unternehmen)
    • Produktivität Prüflabor um 70% gesteigert, keine "Entlassungsproduktivität"
    • Druckfehler durch Prozessoptimierung zu 100% eliminiert
    • Reklamationsquote Kunden um 50% gesenkt, ppm-Korridor 0-200ppm
    • Reklamationsquote Lieferanten um 50% gesenkt
    • verschiedene kundenseitige Lieferantenqualifizierungsprogramme erfolgreich umgesetzt
    • Qualitätspreis für exzellente Lieferanten - Ford Q1-Award - erworben
    • werksübergreifender Aufbau und Einführung von CAQ-Systemen einschließlich Controlling, Kennzahlen, Review


    Aufgaben Schwerpunkte
    • Strategische und operative Weiterentwicklung von Managementsystemen nach ISO 9001, VDA 6.1 und ISO/TS 16949:2002


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    Ihr Nutzen
    • kurzfristige Verfügbarkeit
    • Vergütung ausschließlich auf freiberuflicher Honorarbasis
    • zeitlich überschaubare und kalkulierbare Kosten
    • keine Kündigungsfristen, keine Abfindungen
    • Expertenwissen mit hohem Know-how-Transfer in Ihr Unternehmen
    • neutrale Sicht eines unabhängigen Dritten
    • ausschließlich aufgabenbezogenes Interesse


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    Unsere Dienstleistungen
    PETER KIRSCH ADDED VALUE, Wertschöpfung steigern, ganzheitlich, nachhaltig, freiberufliche Dienstleistungen, Beratung, Consulting, Unternehmensberatung, OEM, KMU, Mittelstand, Automotive, Nicht-Automotive, QM-Beratung, QM-Systeme, ISO 9001, ISO 9004, ISO/TS 16949, VDA 6.1, VDA 6.3, VDA 6.5, kundenspezifische Forderungen, externer QMB, QMB, Qualitätsmanagementbeauftragter, Qualitätsmanager, Qualitätsmanagement, QM-Dokumentation, Prozesse, Prozessbeschreibungen, Audit, Auditor, Auditierung, Auditmanagement, DIN EN ISO 19011, Auditprogramme, Systemaudit, Prozessaudit, Produktaudit, Schulung, Inhouse-Schulung, Trainee, Workshop, Inhouse-Workshop, Moderation, Qualitätszirkel, Qualitätssicherung, Vorbeugung, Prävention, Qualitätsplanung, Qualitätsvorausplanung, Core Tools, QVP, APQP, PPAP, FMEA, CP, SPC, MSA, Manager QM, QM-Manager, Interim, Interimsmanager, Interimsmanagement, Manager auf Zeit, Projektmanager, Projektmanagement, Produktentstehung, PEP, Reifegrad, Reifegradabsicherung Neuteile, robuster Produktionsprozess, Organisationsprojekte, Geschäftsprozesse, Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Prozessfähigkeit, Verbesserung, ständige Verbesserung, Kaizen, KVP, Verschwendung, PDCA, PDCA-Zyklus, Wertstrom, Wertstromanalyse, Value Stream, Troubleshooting, QM-Werkzeuge, Korrekturmassnahmen, Vorbeugungsmassnahmen, CAQ, CAQ-Systeme, Datenanalyse, Kataloge, Reklamationen, Reklamationsmanagement, 3D, 8D, 8D-Report, Beschwerden, Beschwerdemanagement, Beschwerdestimulierung, Beschwerdeannahme, Beschwerdebearbeitung, Beschwerdereaktion, Beschwerdeauswertung, Beschwerdemanagement Controlling, Beschwerdemanagement Reporting, Beschwerdemanagement Informationsnutzung, Beschwerdemanagement Infrastruktur, Beschwerdekosten, Kundenzufriedenheit, Kundenbindung, Lieferantenmanagement, Lieferantenauswahl, Lieferantenentwicklung, Lieferantenförderung, SQA, Lieferantenpflege, Lieferantengepräche, Lieferantenreklamationen, Lieferantenbewertung, Lieferantenaudits, Lieferanten Prozessanalyse und -optimierung, Controlling, Kennzahlen, Kennzahlensysteme, BSC, Managementbewertung, Review, Managementreview, Geschäftsplan, KonTraG, Basel II, Rating, ONR 49000, ONR 49001, ONR 49002, ONR 49003, ISO/IEC Guide 73, AS/NZS 4360:1999, Risiko, Risikomanager, Risikomanagement, Risikomanagementsystem, Risikomanagementprozess, Risikokontext, Risikokatalog, Risikoermittlung, Risikoanalyse, Risikobewertung, Risikobewältigung, Risikomonitoring, Risikokommunikation