Workshops, Seminare, Inhouse-Schulungen
- Core-Tools (APQP, PPAP, FMEA, CP, SPC, MSA)
- Planung von Qualität und Prüfung
- Prozessaudit nach VDA 6.3
- Produktaudit nach VDA 6.5
- Projektmanagement
- Produktentstehungsprozess (PEP)
- Prozessoptimierung (KVP, Kaizen)
- Kennzahlen
- Workshops, Seminare und Schulungen zu speziellen Themen auf Anfrage
Projektergebnis
- Inhouse-Workshops zu Core-Tools, Optimierung der Qualitätsvorausplanung
| | Interessiert? Dann kontakten Sie uns. |
Ihr Nutzen
- Kundenspezifische Inhouse-Schulungen zu qualitätsbezogenen Themen, die sich an Ihren Zielen orientieren
- individuelle Schulungen, die den aktuellen Schulungsbedarf In Ihrem Unternehmen abdecken
- Schulungstermine, die Ihre Termine berücksichtigen
- keine Reise- und Übernachtungskosten für eigenes Personal
- Reduzierung der Abwesenheit Ihres Personals
- individuelle Schulungspakete anstelle von Schulungen zu Einzelthemen
- Schulungen an Ihren Produkten und Ihren Prozessen, aus der Praxis für die Praxis
- über 10 Jahre Schulungserfahrung im Bereich der Erwachsenenbildung
| | Interessiert? Dann kontakten Sie uns. |
Und hier finden Sie unsere Dienstleistungen, auch als Download.
Oder melden Sie sich jetzt bei unserem kostenlosen Newsletter an.
Intro | Ihr Bedarf > Inhouse-Schulung
Unsere Dienstleistungen
PETER
KIRSCH ADDED VALUE, Wertschöpfung steigern, ganzheitlich, nachhaltig,
freiberufliche Dienstleistungen, Beratung, Consulting,
Unternehmensberatung, OEM, KMU, Mittelstand, Automotive,
Nicht-Automotive, QM-Beratung, QM-Systeme, ISO 9001, ISO 9004, ISO/TS
16949, VDA 6.1, VDA 6.3, VDA 6.5, kundenspezifische Forderungen,
externer QMB, QMB, Qualitätsmanagementbeauftragter, Qualitätsmanager,
Qualitätsmanagement, QM-Dokumentation, Prozesse, Prozessbeschreibungen,
Audit, Auditor, Auditierung, Auditmanagement, DIN EN ISO 19011,
Auditprogramme, Systemaudit, Prozessaudit, Produktaudit, Schulung,
Inhouse-Schulung, Trainee, Workshop, Inhouse-Workshop, Moderation,
Qualitätszirkel, Qualitätssicherung, Vorbeugung, Prävention,
Qualitätsplanung, Qualitätsvorausplanung, Core Tools, QVP, APQP, PPAP,
FMEA, CP, SPC, MSA, Manager QM, QM-Manager, Interim, Interimsmanager,
Interimsmanagement, Manager auf Zeit, Projektmanager, Projektmanagement,
Produktentstehung, PEP, Reifegrad, Reifegradabsicherung Neuteile,
robuster Produktionsprozess, Organisationsprojekte, Geschäftsprozesse,
Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Prozessfähigkeit, Verbesserung,
ständige Verbesserung, Kaizen, KVP, Verschwendung, PDCA, PDCA-Zyklus,
Wertstrom, Wertstromanalyse, Value Stream, Troubleshooting,
QM-Werkzeuge, Korrekturmassnahmen, Vorbeugungsmassnahmen, CAQ,
CAQ-Systeme, Datenanalyse, Kataloge, Reklamationen,
Reklamationsmanagement, 3D, 8D, 8D-Report, Beschwerden,
Beschwerdemanagement, Beschwerdestimulierung, Beschwerdeannahme,
Beschwerdebearbeitung, Beschwerdereaktion, Beschwerdeauswertung,
Beschwerdemanagement Controlling, Beschwerdemanagement Reporting,
Beschwerdemanagement Informationsnutzung, Beschwerdemanagement
Infrastruktur, Beschwerdekosten, Kundenzufriedenheit, Kundenbindung,
Lieferantenmanagement, Lieferantenauswahl, Lieferantenentwicklung,
Lieferantenförderung, SQA, Lieferantenpflege, Lieferantengepräche,
Lieferantenreklamationen, Lieferantenbewertung, Lieferantenaudits,
Lieferanten Prozessanalyse und -optimierung, Controlling, Kennzahlen,
Kennzahlensysteme, BSC, Managementbewertung, Review, Managementreview,
Geschäftsplan, KonTraG, Basel II, Rating, ONR 49000, ONR 49001, ONR
49002, ONR 49003, ISO/IEC Guide 73, AS/NZS 4360:1999, Risiko,
Risikomanager, Risikomanagement, Risikomanagementsystem,
Risikomanagementprozess, Risikokontext, Risikokatalog, Risikoermittlung,
Risikoanalyse, Risikobewertung, Risikobewältigung, Risikomonitoring,
Risikokommunikation